為期五天的崗前培訓(xùn)已接近尾聲，五天的時間是短暫的，對臨床護(hù)理技能的顯性提升是有限的，然而她所帶來的思索、啟發(fā)、感觸與反省卻是深刻的，難以忘懷的。

　　通過培訓(xùn)，我們對醫(yī)院發(fā)展史有了更近一步的認(rèn)識;通過培訓(xùn)，我們領(lǐng)悟了上至護(hù)理部主任，下至每一位授課護(hù)長其自身成長、發(fā)展所經(jīng)歷的艱辛，所付諸的努力與辛勞。我想，無論是醫(yī)院不斷做大做強(qiáng)的過程，還是各位護(hù)理前輩成長、發(fā)展的軌跡，都無不蘊(yùn)藏著一個重要的特征：強(qiáng)化自我，加速自身成長。

　　而對于一個剛剛踏出校門的護(hù)理人員而言，強(qiáng)化自我，加速自身成長更顯得必要且刻不容緩。

　　在過去的一個月里，本人以一士的身份參與了急診科的護(hù)理工作，坦白的講，對自己在過去一個月里的表現(xiàn)并不滿意。主要存在以下幾點(diǎn)不足：1、臨床護(hù)理的整體思維有待提高;2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力尚存在不足;3、工作的靈活性也要進(jìn)一步提升。

　　記得在一次科里的教學(xué)查房中，我們選取一個消化道出血的病例，圍繞其病情相關(guān)的護(hù)理評估，護(hù)理措施等進(jìn)行討論。當(dāng)時，我頭腦中所顯現(xiàn)的是書本上關(guān)于消化道出血評估的相關(guān)要點(diǎn)，如有無嘔血、黑便及其次數(shù)、量、血壓的變化等。林護(hù)長在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，監(jiān)測血壓時還要關(guān)注患者是否有高血壓病史，因?yàn)楦哐獕夯颊甙l(fā)和消化道出血時，其血壓波動的表現(xiàn)或許沒有一般患者那么明顯。林護(hù)長這番提醒，讓我頗為獲益。這其實(shí)也是一個護(hù)理人員整體思維的體現(xiàn)。書本上的知識，某種程度上講是一個框架，如消化道出血會羅列出相關(guān)的評估要點(diǎn)，依據(jù)這些要點(diǎn)，誰都清楚血壓是一個監(jiān)測重點(diǎn)，但高血壓患者發(fā)生消化道出血時血壓表現(xiàn)上是否會有所不同，這或許書本上不會特別強(qiáng)調(diào)。也就要依靠我們通過知識的整合，經(jīng)驗(yàn)的積累，去形成一個整體的思維，而不是看到一個疾病，就將書本上的內(nèi)容機(jī)械地對號入座。而是要通過細(xì)心的觀察、全面的評估，卵助體格檢查去**的考慮其誘因、影響因素等。同時，急、忙、雜是急診工作的特點(diǎn)，病人多為緊急入院，其病情也許不容許你去進(jìn)行一番較長時間的問診，那么如何根據(jù)其癥狀與體征，有針對性、有重點(diǎn)地問診與觀察就顯得尤為重要，也是一種能力的體現(xiàn)。

　　在接下來的時間里，強(qiáng)化自我，加速成長是我對自己提出的要求也是一個短期目標(biāo)。盡管護(hù)長也告訴過我，新人的成長需要時間，但我希望自己成長的周期能短一點(diǎn)。成長的步伐能大一點(diǎn)。急診科是一個團(tuán)結(jié)和諧、充滿人文關(guān)懷的科室，在新人的培養(yǎng)上護(hù)長至每位同事都會給予足夠的寬容與耐心。但是成長需要時間不能成為一個新人停滯不前的理由，也不能成為一個新人面對自身差距自我慰藉的理由。而且，急診科不乏優(yōu)秀男護(hù)士，他們于我而言如同一個個參照物，既讓我看到男護(hù)士的價值的展現(xiàn)，也讓我看到自身目前的不足，感受到一股壓力。

　　在今后的時間趕時髦，我要求也希望自己虛懷若谷，扎實(shí)耕耘，夯實(shí)基礎(chǔ)，讓自己的臨床技能進(jìn)一步提高，激發(fā)工作狀態(tài)，爭取通過一段時間的努力與完善，能迎來一個小的蛻變。縮小同科室優(yōu)秀同事間的差距，形成自我工作風(fēng)格與個性。當(dāng)然這種風(fēng)格與個性不是耍大版、擺姿態(tài)、盲目自大。而是整體思維、理論水平、實(shí)踐技能與靈活性的體現(xiàn)。